12月9日—10日，集團總法律顧問申玉恩赴集團新疆兩PPP項目調(diào)研指導工作。安建投資總經(jīng)理朱忠明、副總經(jīng)理謝洪兵、建管部及兩項目公司主要負責人陪同調(diào)研。

    朱忠明對兩項目公司的下一步工作進行了部署，提出三點具體要求：一是要嚴格執(zhí)行集團公司及投資公司各項規(guī)章制度，重點提高“三重一大”事項決策的科學化、民主化、制度化水平，將切實維護集團公司經(jīng)濟利益和社會效益作為各項管理工作開展的出發(fā)點和落腳點，加快推進合同談判，盡快解決項目融資問題；二是要加大與地方政府的磋商力度，盡快解決談判未盡事宜，公司有關部門及項目公司要密切關注項目公司注冊工作，確保年前完成注冊，春節(jié)前完成項目策劃。加大與設計、監(jiān)理和咨詢公司接洽力度，盡快完成監(jiān)理招標工作及工程造價的確認；三是要合理安排施工現(xiàn)場冬休期的安全管理及春節(jié)值守工作，確保項目管理有條不紊。要提前謀劃2018年各項工作，確保年后各項工作快速推進。

    申玉恩在總結(jié)講話中對集團駐疆人員表示了感謝和慰問，對投資管理公司前期工作給予了肯定，對項目公司下一步工作提出了具體要求，同時希望項目公司管理人員積極轉(zhuǎn)變思想，迅速轉(zhuǎn)變角色，努力學習專業(yè)知識，高度關注項目合法合規(guī)性問題，確保項目平穩(wěn)落地。

    申玉恩一行還冒雪對項目現(xiàn)場進行了視察，并對一線施工人員表示慰問。