10月23日，安建投資公司組織召開了2018年三季度PPP項目建設(shè)期管理協(xié)調(diào)會。參加會議的有安建投資領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、所屬各項目公司負責(zé)人及財務(wù)總監(jiān)，施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理。會議由安建投資公司總經(jīng)理朱忠明主持。

    會上，各項目公司重點就項目進展情況、存在的問題及下一步工作安排進行了匯報；安建投資建設(shè)管理部對前三季度項目建設(shè)情況進行了通報，并對四季度生產(chǎn)計劃進行了安排；施工單位就需集團公司和投資公司解決的問題以及下一步工作計劃進行了匯報；安建投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各自分管工作進行了部署。

    在聽取匯報后，安建投資總經(jīng)理朱忠明分別對各項目公司存在的問題進行了分析，對各施工單位要求協(xié)調(diào)解決的問題進行了詳細解答。朱忠明要求，各項目參建主體必須嚴(yán)格依規(guī)辦事，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，推進項目又好又快發(fā)展，并提出三點要求：一是各參建單位要對照目標(biāo)，統(tǒng)一思想，力爭完成年度各項指標(biāo)；二是要明確職責(zé)，各司其責(zé)，加大現(xiàn)場資源配置，確保項目穩(wěn)步推進；三是要規(guī)范管理，積極作為，勇于擔(dān)當(dāng)，合力實現(xiàn)多方互利共贏。