9月22-23日，安建投資公司副總經(jīng)理汪樂生、唐少先赴太湖兩PPP項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。公司建設(shè)管理部有關(guān)人員、項(xiàng)目公司及項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人參加檢查。

    汪樂生、唐少先一行深入太湖S246和G105兩PPP項(xiàng)目一線，實(shí)地查看工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理情況并聽取有關(guān)匯報(bào)，充分肯定項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展和運(yùn)營(yíng)情況，同時(shí)對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是要科學(xué)組織、系統(tǒng)謀劃，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。項(xiàng)目公司要做好統(tǒng)籌管理，督促監(jiān)理單位、施工單位按照年度目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真籌劃，科學(xué)組織，以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)順利完成；二是要強(qiáng)化溝通，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系。項(xiàng)目公司要持續(xù)與地方政府保持密切溝通，積極推動(dòng)地方拆遷工作；施工單位要加大資源投入，科學(xué)做好計(jì)劃安排，抓好勞務(wù)隊(duì)伍管理；三是要加強(qiáng)農(nóng)民工工資支付、勞務(wù)隊(duì)伍的支付管理。項(xiàng)目公司要加強(qiáng)支付管理和檢查，履行國(guó)企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，維護(hù)節(jié)日期間社會(huì)穩(wěn)定；四是要堅(jiān)持質(zhì)量為先，安全并重，切實(shí)做好項(xiàng)目質(zhì)量安全管理。在加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，要注重工程質(zhì)量和安全，結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)，注重工程細(xì)節(jié)，消除質(zhì)量隱患，展現(xiàn)安徽建工優(yōu)質(zhì)品牌形象。

    項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人表示，太湖兩項(xiàng)目將堅(jiān)定不移圍繞既定目標(biāo)，全力以赴嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施，為促進(jìn)太湖區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)安徽建工力量。