2月14日上午，建工投資召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大會(huì)議，專(zhuān)題學(xué)習(xí)集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及視頻方式參加學(xué)習(xí)。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊善斌同志作的題為《改革創(chuàng)新 擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 奮力推進(jìn)安徽建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》講話(huà)精神和集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師王淑德作的《集團(tuán)年度工作報(bào)告》，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了楊善斌同志在參加分團(tuán)討論時(shí)對(duì)建工投資公司的提點(diǎn)意見(jiàn)和指示精神。

會(huì)議指出，集團(tuán)職代會(huì)回顧和總結(jié)了過(guò)去一年的工作和發(fā)展變化，分析了企業(yè)面臨的形勢(shì)環(huán)境，《講話(huà)》和《報(bào)告》視野宏闊、立意深遠(yuǎn)，體現(xiàn)了集團(tuán)黨委的前瞻性思考和系統(tǒng)性布局，為集團(tuán)投資業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)三屆二次職代會(huì)精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，全體員工要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)大會(huì)精神，特別是要對(duì)照集團(tuán)黨委對(duì)建工投資改革發(fā)展的指示要求，大力改革創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署在建工投資落地見(jiàn)效。

會(huì)議要求，一是要敢闖敢試，持續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。要堅(jiān)定當(dāng)好集團(tuán)拓展投資業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)參謀和有力助手，全力以赴抓市場(chǎng)、搶訂單，充分發(fā)揮投資引領(lǐng)帶動(dòng)作用，全力當(dāng)好集團(tuán)“千億投資產(chǎn)業(yè)”的開(kāi)路先鋒；二是要敢抓敢管，持續(xù)提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于項(xiàng)目管理的一系列指導(dǎo)意見(jiàn)和制度要求，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金、合同等過(guò)程管控，全面履行建設(shè)單位管理職責(zé)，降低投資成本，提高投資收益，不斷推動(dòng)項(xiàng)目管理精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化水平；三是要對(duì)標(biāo)對(duì)表，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。要對(duì)照集團(tuán)黨委有關(guān)要求，深入查擺，主動(dòng)找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，以高度的責(zé)任感和使命感全面做好2025年度各項(xiàng)工作；四是要育才興才，持續(xù)加強(qiáng)投資隊(duì)伍建設(shè)。要注重投資人才培養(yǎng)工作，系統(tǒng)謀劃員工培訓(xùn)工作，堅(jiān)持“深入一線(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)”，突出重實(shí)績(jī)、重實(shí)干選人用人導(dǎo)向，穩(wěn)步推進(jìn)投資人才梯隊(duì)建設(shè)。

會(huì)議號(hào)召，全體干部職工要進(jìn)一步提高政治站位，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)精神上來(lái)，錨定“千億投資產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，立足崗位，真抓實(shí)干，以扎扎實(shí)實(shí)的工作業(yè)績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)投資力量！